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近期，华强北的空铺引发外界关注。业内数据显示，目前华强北电子市场有3500个空铺，比郑州或济南等城市电子市场的总量都要大。从一铺难求到空铺频现，经历产业洗牌的“电子街”的华强北，正在求索转型路径。
根据华强北街道近日提供的数据，已有约3500家企业离开华强北，这里本有大企业40多家、小企业2万多家。然而，地铁施工对于营商环境的影响只是外因，内因则是优胜劣汰的产业链再整合。
“华强北的经营绝大多数还处在比较低端的柜台交易模式。目前撤离的基本都是小柜台，主要集中在手机及周边配套产品，山寨机为突出。”福田区企业发展服务中心主任冯向阳告诉记者，部分商家已回归，一些电子类和其他商业类的商户也陆续被吸引过来。
积蓄转型正能量的华强北正在摸着石头过河，留守者们思忖的不只是地铁何时开通的问题，还有如何在电商夹击下找到新的增长点。
一米多长的弹丸柜台山寨机扎堆，秋阳(化名)曾经在华强北奋斗了5年，旺季月入20万元。在他离开这条位于深圳的“电子街”之前，已经无力支付租金等日常开销。秋阳只是众多离去者中的一个。
2012年10月，在深圳地铁7号线开工之前，30岁的秋阳选择离开华强北。这条全长约30.2公里的轨交线路贯穿罗湖、福田、南山三个行政区。福田正是华强北的所在地。记者看到，华强北路部分商铺门前已经圈起围挡，开始施工。本报记者了解到，由于7号线南北走向的施工面与华强北主街道重合，机动车主干道会全程封闭三年，商铺门口出现围挡会长达22个月。
商家担心地铁施工会让顾客大量流失。在大卖场华强电子世界的一楼，一家电脑代理店店员曾义波告诉记者，以前一天能有200多人走进柜台询问价格，现在只有50人，月销量也从300台下降到100台。
上个世纪90年代风光无限的人民南路重回记忆，当时经过三年的道路改造之后，该地段租金大幅度提升，华强北成为了吸纳商户的受益者。华强北商圈面积1.45平方公里，商业街南北长约930米、东西宽1560米，直接从业人员十多万人，日客流量逾50万人次，一个1.2米长的柜台月租金目前仍高达 1万元。
事实上，摆在商户面前的还有一道短期损失和长期收益如何平衡的课题。7号线计划2016年底开通试运营，届时，华强北商圈将拥有四条地铁线，加上即将修建的为地面提供配套服务设施的地下商城，人流量又将迎来潮涌。
“地铁修好，整体形象提升之后，租金肯定会上涨，商家的经营成本会增加很多，可能会出现空铺。”深圳市社科院的一名分析人士对本报记者表示。他认为一个可行的办法是降租金，但希望不大。
“人流量从2011年到现在已经减少了10%，总营业额也下降了20%到30%。”冯向阳说，但其并不认为地铁建设是压倒商户的稻草。
“华强北电子产品销售分批发和零售两种形式，其中批发占60%。修地铁主要影响的是零售商铺，而批发店铺因为客户群体比较固定，影响应该不大。”冯向阳说，但即便是对于零售店铺，修建地铁也不是他们生意衰退的主要原因。
华强北之于地方经济的意义可以从一系列指标中得到印证。福田区政府网站的数据显示，去年前三季度，福田的GDP总量约为1682亿元，在深圳八区中排名第三；而在社会消费品零售总额和税收两项数据上，福田均列位。
在7号线修建之前，市场大环境、低端的产业模式已经使华强北的商户压力重重。
言华强北必及山寨机，如今，这一产品似乎也销售不畅了。深圳市社科院社会发展研究所研究员谢志岿说，这集中反映了我国手机产业的一个普遍问题。“智能手机时代的到来，让在国际大环境影响下的山寨手机生存变得更为艰难。”谢志岿告诉本报记者。
业内数据显示，目前华强北的空铺大多是以经营山寨手机为主的卖场，空置率高达三成以上，远超主营电子元器件卖场2.8%的空置率。投资500万元开模生产，赚回2000万元的时光已经一去不复返。秋阳告诉本报记者，他经营山寨机业务以前每部能赚15元左右，现在利润已经下滑了一半。早在2012 年，他每月的毛利润已经下滑到1万元，无力支付租金和人员工资。
业内人士分析，智能手机的密集上市意味着山寨机仿制成本大增，利润空间被挤压；更新换代的频率加快也考验着仿制者的“研发”水平。另一个关键因素是，政府对于知识产权保护力度的增强进一步压缩了山寨手机生产商和经销商的空间。
国家质检总局近日披露的数据显示，华强北已经有8200户山寨手机经营户退出市场。这样的“关、停、并、转”为自主创新和原创品牌腾出了空间。
行情不好被普遍认为是电子业低迷的一个重要原因。华强北电子业外贸依存度极高，冯向阳分析，去年1～9月境外采购商同比下降约30%。外需走弱的同时，国内原材料价格普遍上涨20%以上，电力、人工、房租等成本全部上升。
“现在的日子比2008年更为艰难。”在华强北做电子原配件批发生意的林老板说。他们很多产品销往国外，单价从几分钱到几十元不等，2008年价格下降了30%左右，两年后价格又大幅度回升，但是去年又下降到2008年之前的一半了。
如果说山寨机等落后产品的退出对于华强北来说是洗牌的话，寻找新增长点则关乎如何理好手中的牌。
2012年12月中旬，华强北街道办举办了一场政府和大型商家的座谈会。商家呼吁政府在税收、信贷和工商管理上给予政策支持。华强北四大电子巨头之一赛格集团的负责人表示，华强北的转型升级不是简单吸引几个大品牌或者是市场装饰得非常漂亮，而是要坚持一直以来的“前店后厂”模式。另一家企业则表示，华强北目前主要是贸易商，应该引进代理商和制造商，因为贸易商没有任何品牌，淘汰速度快。
电商对实体市场造成冲击，但也被认为是传统经营模式突围的出路之一。华强北商圈的大型电子商务网站主要包括华强电子网和华强北在线等。“固守传统的交易模式一定会被淘汰，线上线下相结合才是趋势。”华强北在线CEO沈浩淼告诉本报记者。这家2010年建立的网站现在已有3000多家商户进驻。
相关人士告诉记者，接下来的城市改造有望为华强北释放出上百万平方米的新商铺和新业态，今后在华强北能买到的不仅是电子产品，还可能是珠宝和服装。
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